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文章與觀點
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2022/09
績效管理以其完善的體係、優化的流程和持續改進的良性循環而被譽為“管理者的聖杯”。自上世紀90年代引入中國後.....
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2022/09
中國經過四十多年的高速發展,奠定了非常好的發展基礎。產業發展、技術進步、管理提升,基礎都非常好,因此沒.....
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2022/09
現在是改造思想、鍛煉隊伍、提升實力的時候。經濟不景氣的時候,隊伍更重要,隊伍不能散,隊伍散了,仗就沒法.....
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2022/08
世上最荒謬的事情莫過於由企業一肩擔下發展員工的責任。真正應該承擔這個責任的是個人,要靠自己的能力和努力.....
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2022/08
企業管理能力的基本功從何做起?開好“經營分析會”就是最好的入口。.....
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2022/08
企業文化會告訴員工組織的目標是什麽,也就是通常所說的使命和願景,以及組織為了達成這樣的目標,打算怎麽來.....
出版物
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2020/11
企業經營的本質是經營客戶、經營人才 , 但經營客戶最終還是經營人。 人力資本的投資優於財務資本的投資 , 人才要.....
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2020/11
方向和機會確定後,核心在於組織變革和能力建設。 彭劍鋒 企業不是永動機,組織也不會自動向好的方向發展。恰恰.....
彭劍鋒專欄
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2022/04
在經濟艱難時期,企業要熬過寒冬,爭取活下來,我認為要靠12字“活命”方針,即“現金為王,內功為要,人才為本.....
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2022/04
“不要從功利主義的角度看待人的選擇”、“去做一個不存在的人(聖人),就是一種自欺”、“績效管理要放棄潔.....
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2022/04
企業家如何去打造一個不依賴於個人的偉大組織?如何從企業家的個人智慧到團隊智慧?這是決定中國企業能否做大.....
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2022/04
我們說,企業強,首先強在以企業家為核心的高層領導團隊。同理,企業要爛,也首先是爛在核心層。俗話說,蘿卜.....
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2021/01
2020年12月30日-31日,2021企業家新年大課在湖北武漢盛大舉行。 12月31日,谈球吧体育管理谘詢集團董事長、產業領袖塾首.....
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2015/09
中等收入國家麵臨如下幾個普遍問題:第一是沒有原創,第二是資源枯竭,第三是環境汙染,第四是勞動力成本提高.....
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