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彭劍鋒董事長受正和島邀請到訪科林電氣並為正和島島親做主題分享
發布時間:2022-04-22 17:15  文章來源:正和島華北   作者:正和島華北   點擊:次

最美人間四月天,4月20日近50位島親及企業家共同走進河北島親張棟總企業——中國智慧電氣的引領者科林電氣,同時特邀谈球吧体育管理谘詢集團董事長彭劍鋒老師進行《中國特色管理的三重轉型》的重磅分享。

 

東道主企業致辭

科林電氣副總裁董彩宏代表東道主對到場的島親及企業家朋友表示熱烈歡迎,科林電氣發展20餘年作為中國智慧電氣的引領者一直致力打造學習型組織,感謝正和島能邀請專家智囊走進科林電氣,董總強調2022年是科林的雙碳機遇年,科林將從產品服務到產品方方案、從一艘大船到一個船隊,從一家上市到多家上市進行轉型,前路浩渺無際,希望與大家一起創造更大的輝煌!

 

中國特色管理的三重轉型

彭劍鋒老師從俄烏戰爭、疫情反複、高質量發展等不確定的大背景下,從數智化時代的三大基本特點、影響企業轉型升級的幾大障礙以及企業如何從三大命題突破進行分享,通過美的、百果園、華為等多個案例分析講解了數智化時代中國企業的轉型升級與係統變革,以及在百年大變局時代企業如何有質量的活下去,如何實現戰略新成長,如何做偉大的煎熬前行者,幫助島親們梳理如何打造組織新能力。

中國企業如何轉型升級?企業轉型的抓手?彭老師指出戰略、組織、人是企業在轉型升級中必要的因素。同時強調在強者更強時代,造就產業領袖時代,隻有以長期價值主義與創新向善的思、登科技高山、下數字藍海、聚天下英才、與資本共舞、做“三好”企業,打造組織新能力,抓住中國經濟下半場的大機遇,實現高質量的戰略新成長,打造具有全球競爭力的世界級領先企業或產業領袖!

回歸經營管理的底層邏輯與基本命題,彭劍鋒老師概括組織能力再造三大基本命題:

第一:創新戰略思維與打造基於長期主義的新領導力;

第二:組織變革與進化,構建平台化十敏捷型組織新能力;

第三:創新人才管理思維,重構組織與人關係,持續激活人才的價值創造能力。

島親們針對彭老師的授課結合自己企業經營發展的困惑,提出前端鐵三角的決策如何把控?新能源企業未來的發展方向?企業基本法什麽時候啟動合適?等高質量問題,彭老師進行了細致專業的解答。

 

智囊團總結發言

 

隨後精英集團董事長兼總裁、河北正和島智囊團主席翟誌海做總結發言:百年大變局的新時代如何提高企業管理水平?如何實現戰略新成長?如何做偉大的煎熬前行者?彭老師以變應變,以不變應萬變的五句忠告值得我們企業家深思,當下世界格局動蕩我們都麵臨很多經營困惑,無論是專精特新和企業互聯網的有機結合還是百果園的體係變革亦或是美國軍隊的變革,老師的課通俗易懂且觸目驚心,同時代表河北正和島對東道主企業的安排與組織表達了感謝與讚揚,希望在座企業家都能適應新時代的發展與變化,一起走向輝煌!

隨後島親們們一同參觀了科林電氣的企業發展展廳、黨建展廳及產業園區,了解企業發展曆史、發展前景及企業文化,相互學習,加強交流,未來河北正和島將繼續貫徹“請進來、走出去”的運營方針,請高明的師,搭交互的場,與各位為伴!

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